一 種精力實質力量，同時普通渺小，它卻能成績不普通的業績考核；一 種精力實質力量，同時雄風萬里長空，它卻是指著最平法律實務本的人文環境精力實質力量。要小編共同走近制造業企業，感想華邦古樓公司員工的勞模精力實質力量。
       “消防系統綠色通道應恢復暢順，不可以存放用料”、“場所操作的小工具軟件應定置產品定位，操作時便捷且減輕很安全風險源”、“幾乎所有的費舊廢料想必井然有序安放到場區適用的位置上，既便捷收集外理都不關系場區自然”，某些有關于6S管理工作下語我想龍游二廠的各個部位門銷售人員在明年這樣在夏天聽得最好了。
       是的，再走進龍游二(er)廠的工廠現場、分(fen)娩工廠現場，會越(yue)(yue)來越(yue)(yue)精確性(xing)地看出(chu) 6S管理方(fang)法前面(mian)與(yu)最后的改變。以上改變算(suan)起6月(yue)鄭紅衛鄭運營經(jing)理改任到龍游二(er)廠已(yi)經(jing)的。

 鄭紅衛，中(zhong)共中(zhong)央團(tuan)員干部(bu)，華邦古(gu)(gu)樓(lou)二(er)廠安(an)環部(bu)業(ye)務(wu)管理師，提供(gong)(gong)車(che)間的(de)安(an)全(quan)管理和節能(neng)環保(bao)辦(ban)公(gong)。算作當上(shang)(shang)在華邦就(jiu)職(zhi)四十(shi)多年(nian)的(de)老老同志，充分的(de)推(tui)動(dong)榜樣(yang)率先垂范反應，充分彰顯(xian)團(tuan)員干部(bu)迅(xun)速，絕(jue)不(bu)(bu)能(neng)遵守司科(ke)學(xue)安(an)排(pai)，哪兒(er)(er)有(you)(you)須得就(jiu)到哪兒(er)(er)去，在每個辦(ban)公(gong)職(zhi)位上(shang)(shang)帶光發熱(re)的(de)原因。22年(nian)6月，臨危(wei)受命(ming)的(de)鄭紅衛從華邦古(gu)(gu)樓(lou)一(yi)廠調到二(er)廠當任安(an)環部(bu)業(ye)務(wu)管理師一(yi)職(zhi)。在一(yi)名徹底也(ye)(ye)如果沒有(you)(you)使用過的(de)職(zhi)位上(shang)(shang)，他(ta)有(you)(you)的(de)那(nei)時候也(ye)(ye)會彷徨，也(ye)(ye)會發愁，但他(ta)也(ye)(ye)如果沒有(you)(you)選擇放(fang)棄，他(ta)在源源不(bu)(bu)斷(duan)的(de)自學(xue)中(zhong)，不(bu)(bu)久就(jiu)熟(shu)識了安(an)環部(bu)的(de)辦(ban)公(gong)內(nei)部(bu)。他(ta)對(dui)侍(shi)辦(ban)公(gong)用心的(de)提供(gong)(gong)，大多是(shi)數的(de)話(hua)題是(shi)盡(jin)心盡(jin)力，一(yi)下較(jiao)難被感覺的(de)不(bu)(bu)規程的(de)點，他(ta)都行(xing)以(yi)迅(xun)速感覺。在各種自己同事提出了話(hua)題的(de)那(nei)時候，他(ta)會迅(xun)速地鼓勵改善話(hua)題，以(yi)其實(shi)活動(dong)撰寫了華邦古(gu)(gu)樓(lou)的(de)勞模精神狀態。

大家眼里的鄭紅衛

Q：你表示鄭先(xian)生在辦(ban)公中(zhong)是(shi)個該(gai)怎樣的人(ren)？

二期工程陳總(zong)：他不管(guan)在工作(zuo)(zuo)中負(fu)責哪一塊領域，都是(shi)認真負(fu)責的(de)(de)，考慮事情非(fei)常的(de)(de)細致，有自(zi)己(ji)的(de)(de)想(xiang)法，做(zuo)事非(fei)常的(de)(de)主(zhu)動(dong)，工作(zuo)(zuo)都可以做(zuo)的(de)(de)很好，為人謙(qian)虛，吃苦耐勞(lao)嚴格要求自(zi)己(ji)，為員工著(zhu)想(xiang)。如果大家都能像(xiang)他這樣(yang)，人人爭當勞(lao)模，那么我們工廠會越(yue)來越(yue)好，華邦古(gu)樓也會變(bian)得更好。

PM9成品庫主要法人李鵬(peng)：鄭經理(li)對工作負責，6s管理(li)工作鐵(tie)面(mian)無私。做事嚴(yan)謹，對自己對別人要求(qiu)都很(hen)嚴(yan)格(ge)。

檢驗部張瑛：鄭經理安全環保這一塊接觸的不多，但是(shi)來到二期很快就熟悉(xi)了崗位工(gong)作，認真(zhen)好學，對工(gong)作負(fu)責。

安環部林(lin)俊男：鄭(zheng)經理做(zuo)事(shi)認真負責，做(zuo)事(shi)很細(xi)心，剛來(lai)(lai)到(dao)這個崗位(wei)帶(dai)領我們去檢查就(jiu)檢查出了一百(bai)多條的問題，下(xia)面提(ti)出來(lai)(lai)的要求快速(su)落實，做(zuo)事(shi)經驗豐富。

      就算(suan)這點在夏天(tian)高(gao)溫環境堅(jian)持，比往年更進一步嚴寒，卻(que)一下也沒有危害6S維護領導組(zu)在這類冬(dong)季的(de)運轉滿腔(qiang)熱情(qing)。在鄭業務(wu)經(jing)理的(de)領導下，龍游二(er)廠的(de)6S維護運轉已走入走上正軌，電子廠歷史風貌也會有所增(zeng)強(qiang)。

       不管(guan)是在哪位崗位上，起運量(liang)怎么，我(wo)能(neng)們以(yi)作(zuo)業(ye)楷(kai)模(mo)和(he)先進性作(zuo)業(ye)者(zhe)為模(mo)范，踏安穩實寫好她的(de)本職作(zuo)業(ye)，在機(ji)構(gou)中建(jian)造學(xue)勞(lao)模(mo)、爭(zheng)當(dang)勞(lao)模(mo)的(de)優良(liang)氣息。比超趕學(xue)，在產(chan)品的(de)新職業(ye)規劃方向中盡展潛質，將智能(neng)化(hua)和(he)精神(shen)力量(liang)很多排成股強悍的(de)共同(tong)，和(he)華邦古(gu)樓一并造就那么美(mei)好的(de)發展！